Wim Horstman
Business consultant
Wim Horstman
Business Consultant met focus op Supply Chain. Conceptueel denker die altijd de vertaalslag naar de business maakt. Veel ervaring in functionele analyse en integratie van systemen.
Cases
ERP Implementatie bij Tozer Seeds
Tozer Seeds, een toonaangevend familiebedrijf in groenteveredeling gevestigd in het Verenigd Koninkrijk, schakelde de expertise in van de AIP Business Consultants voor de implementatie van hun nieuwe ERP-systeem.
Vanuit kantoren in de Verenigde Staten, Nederland en Spanje vermarkt Tozer Seeds hun zaden wereldwijd en runt het veredelingsprogramma’s voor onder andere selderij, pastinaak, boerenkool, spruiten, prei en ui.
ERP-Selectie en Implementatie
In 2017 koos Tozer Seeds voor SAP Business One (SAP B1) om hun bestaande logistieke en financiële systemen te vervangen. Al snel bleek echter dat de implementatiepartner de specifieke vereisten van de zaadveredelingsprocessen niet volledig had begrepen. Dit leidde tot twijfels over de geschiktheid van de gekozen oplossing.
Onafhankelijk ERP-Advies
Om deze zorgen weg te nemen, nam Tozer Seeds contact op met AIP voor onafhankelijk advies. Met onze uitgebreide ervaring in ERP-systemen en zaadveredelingsprocessen analyseerden onze consultants, Wim Horstman en Evert Keuken, het ERP-project op het hoofdkantoor van Tozer Seeds in Cobham, Surrey. Tijdens de eerste gesprekken werd duidelijk dat de projectdoelen en -omvang moesten worden herzien, vooral op het gebied van productspecificaties en batchverwerking.
Proof of Concept: Testen van ERP-oplossingen
We vroegen de implementatiepartner om een Proof of Concept (PoC) op te zetten, op basis van de geïdentificeerde vereisten. Onze consultants leverden gedetailleerde documentatie aan waarin de zaadveredelingsprocessen, van veredeling tot marketing, nauwkeurig werden beschreven om de mogelijkheden van het ERP-systeem te testen.
Onafhankelijk Advies & Eefectieve begeleiding
Tijdens de PoC-fase bleek dat de standaard SAP B1-oplossing niet aan de eisen van Tozer Seeds voldeed. Om die reden adviseerde we om andere SAP B1-implementatiepartners te overwegen. Bovendien we begeleidde Tozer Seeds intensief bij dit selectieproces. Daarnaast introduceerden onze consultants de Scrum-methode, omdat eerdere ervaringen hadden aangetoond dat de traditionele watervalaanpak niet effectief was voor Tozer’s team. Scrum bood een dynamische manier om prioriteiten te stellen en gebruikers vanaf het begin bij de veranderingen te betrekken.
Succesvolle ERP-Implementatie
Onze consultants trainden het Tozer-team in de Scrum-methode en overtuigden de implementatiepartner om over te stappen naar deze aanpak. Dit leidde tot een soepelere en flexibelere implementatie, die uiteindelijk succesvol werd afgerond en volledig was afgestemd op de specifieke behoeften van Tozer Seeds.
Onze specialisten die meewerkten aan deze case:
Evert Keuken
Business consultant, Product development, Sales
Evert Keuken
Adviseert veredelingsbedrijven over uiteenlopende managementvraagstukken. Is overtuigd van het feit dat het altijd beter kan.
Meer weten over deze of een vergelijkbare case? Benieuwd naar wat onze consultants voor jou kunnen betekenen?
Meer weten over deze of een vergelijkbare case?
Neem contact met ons op.
Schrijf je in voor de nieuwsbrief
In de nieuwsbrief ontvangt u maandelijks de nieuwste Informatie over onze producten, ervaringen en de Nieuwste ontwikkelingen.